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  • 課程名稱:銷售團隊如何進行精細化管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、決定銷售效率的關鍵環節1.企業銷售管理中常見的誤區2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認..

  • 課程名稱:高效團隊建設與管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素(演練:組建團隊) 高績效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛..

  • 課程名稱:酒店管理培訓_打造中層管理團隊

    主講老師:崔翔 課程時長:2 天

    主題安排課程內容 中層管理培訓(一): 管理理念和意識的提升課前熱身: 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規則。 ..

  • 課程名稱:機械銷售團隊管理實戰技巧

    主講老師:張長江 課程時長:1 天

    第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質:依..

  • 課程名稱:汽車經理人實戰營銷培訓——《高效銷售團隊管理》

    主講老師:劉同福 課程時長:2 天

    課程內容: 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里? ..

  • 課程名稱:房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行力的提升

    主講老師:龐靜 課程時長:2 天

    第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言:培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1.企業文化與企業制度之間的關系2.企業文化—企..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助..

  • 課程名稱:郵政企業高績效團隊建設與管理

    主講老師:臧其超 課程時長:2 天

    課程內容 第一講 高績效團隊是什么 什么是高績效團隊 構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員) 高績效團隊與群體的區別 三..

  • 課程名稱:金融證券業銷售團隊的建設與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:面對低迷的市場,金融企業有了休養生息的機會,紛紛采取措施不斷擴建營銷團隊。隨著團隊成員的增加,嚴重考驗了現有團隊管理者的管理能力。銷售人員到位..

  • 課程名稱:團隊建設與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、 日本經濟奇跡的啟迪 B、 團隊組織的機能 團隊建設實例:傾訴“我們“經歷克林..

  • 課程名稱:小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵

    主講老師: 課程時長:2 天

    小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵 ——構建區域市場組織競爭力 第一章:認識經銷商組織管理的重要性 1、小家電經銷商..

  • 課程名稱:現代醫院管理溝通藝術與團隊沖突管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程大綱: 管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹立自己正確的溝通心態,也就是對管理工..

  • 課程名稱:機械企業營銷團隊管理者的領導力塑造

    主講老師:張長江 課程時長:2 天

    第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們為什么需要團隊?團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系?如何認識領導者和管理者的區別和聯..

  • 課程名稱:《領導力提升與團隊管理》

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    主題一:管理新使命與領導力轉型1. 中層管理決定經營管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個新使命4. 呼喚新型領導力主題二:..

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